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Papo de Empreendedor: Mares revoltos, Economia e Êxito Empresarial

Cenários econômicos turbulentos põem em risco a sobrevivência de qualquer empresa, sem nenhuma dúvida. Mas um mar encapelado também não põe em risco um navio que siga por essa rota? Claro que sim. Mas o que pode potencializar os riscos de uma embarcação adernar ou se chocar, digamos, com um fatídico iceberg? 

Existem 05 perigos rondando um navio nessas horas aziagas: 
1 - Incompetência do capitão na condução da sua embarcação;
2 - Despreparo dos marujos no enfrentamento das borrascas;
3 - Fragilidade da estrutura da embarcação;
4 - Inexistência de uma rota pré-traçada com antecedência, quando situações climáticas adversas poderiam ter sido previstas com tempo suficiente para uma reorganização de recursos, equipamentos e força de trabalho treinada para esse enfrentamento;
5 - Liderança fraca no comando do leme da embarcação, perdendo de vista o porto seguro onde as âncoras devem ser lançadas.

Saindo da metáfora da embarcação num mar raivoso para a gestão de uma empresa em períodos econômicos turbulentos, percebam que, guardadas as devidas proporções, os grandes perigos são praticamente os mesmos, a saber:
1 - Incompetência do empreendedor em administrar sua empresa adotando princípios gerenciais científicos - principalmente no que tange à gestão financeira da empresa
;2 - Pessoal interno despreparado e desmotivado, e não raro sendo pressionado quase à loucura para cumprir as metas;
3 - Infraestrutura empresarial frágil, por exemplo, inexistência de um organograma dinâmico, que defina cada área chave como uma verdadeira unidade de negócios, porém interligada ao todo organizacional em prol dos mesmos objetivos;
4 - Nenhum planejamento estratégico que dê sustentação às ações operacionais no dia a dia (tem-se ali a "síndrome da barata tonta": todo mundo correndo muito, mas sem chegar a lugar nenhum);
5 - Ausência de um líder inspirador, que passe confiança e, através de bons exemplos pessoais, demonstre que é possível a empresa superar suas vicissitudes momentâneas, sobreviver e crescer de maneira sustentável.

Em resumo, navegar nos mares, no espaço, na terra, na vida pessoal ou empresarial NUNCA foi - nem será - fácil, pois os riscos estão imbricados em absolutamente tudo. Mas navegar é preciso. Viver também.

Por: Luiz Oliveira Rios, foi Presidente da ACID. É Consultor de Empresas. (oliveira.rios@hotmail.com)



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